1. 新しいビジネスモデルの導入
Alphabetは、独立した企業が集まることで、個々のビジネスに焦点を当てやすくし、強力なリーダーシップを持たせた新しい構造を作り出しました。これにより、各ビジネスがより自由に、効果的に運営できるようになります。
2. イノベーションへの挑戦
Alphabetは、業界の枠を超えた様々な新しいプロジェクトに取り組んでおり、従来のビジネスから学ぶだけでなく、革新的なアイデアに投資して成長を目指しています。例えば、健康関連の研究やドローン配送の試みなど、既存のビジネスとは異なる挑戦を続けています。
3. 強いリーダーシップの確立
各ビジネスにはそれぞれのCEOが置かれ、彼らを支える形でAlphabetがマネジメントを行います。これにより、各事業の成功がしっかりと評価され、業績向上につながる仕組みが整っています。特にGoogleでは、新CEOのサンダー・ピチャイがイノベーションを推進し続けています。
Alphabetは、独立した企業が集まることで、個々のビジネスに焦点を当てやすくし、強力なリーダーシップを持たせた新しい構造を作り出しました。これにより、各ビジネスがより自由に、効果的に運営できるようになります。
2. イノベーションへの挑戦
Alphabetは、業界の枠を超えた様々な新しいプロジェクトに取り組んでおり、従来のビジネスから学ぶだけでなく、革新的なアイデアに投資して成長を目指しています。例えば、健康関連の研究やドローン配送の試みなど、既存のビジネスとは異なる挑戦を続けています。
3. 強いリーダーシップの確立
各ビジネスにはそれぞれのCEOが置かれ、彼らを支える形でAlphabetがマネジメントを行います。これにより、各事業の成功がしっかりと評価され、業績向上につながる仕組みが整っています。特にGoogleでは、新CEOのサンダー・ピチャイがイノベーションを推進し続けています。
